Introduire le modèle Talents basé sur les préférences (ressource cognitive et psychique)
Partager un référentiel commun et parler le même langage
Améliorer la connaissance individuelle de ses propres talents et ceux de ses collègues.
En savoir plus sur les ateliers
Déroulé:
Durée : ½ journée ou 1 journée
Contenu : Pratique du feed back, Feedforward, manager à distance, Style de management, O.K.R, etc… (à définir avec vous et à adapter selon votre contexte)
Cibles : jeunes managers, expérimentés, leadership, toute l’entreprise
Modalités : en collectif et en individuel (selon les ateliers)
Exemple d'atelier :
Révélation des talents
Objectifs:
Identifier les atouts, les complémentarités et les différences au sein de l’équipe avec la roue des Talents
